Se lancer dans la transformation de sa culture d'entreprise
Lieu
Date(s)/horaires
Vendredi 10 novembre 2023
8h30 - 17h30
à Marsens
Prix
Disponibilité
Personne de contact
Intervenant(s) :

Description
Dans cet atelier il y aura peu de théorie. L’idée est de travailler directement à partir de votre situation et de votre entreprise.
Voici les sujets macros que nous explorerons ensemble :
• Explorer pourquoi est-ce que je veux / je dois engager
mon entreprise dans un chemin de réinvention.
• Prendre la mesure de ce que veut dire une telle démarche collective.
• Définir ma vision à 10 ans.
• Repérer les cailloux qui m’empêchent d’avancer
et les forces sur lesquelles m’appuyer.
• Identifier des premiers pas concrets à faire personnellement
et avec mon équipe.
Dans ces 2 journées, une grande part est laissée à la pratique, aux travaux en petits groupes et aux partages d’expérience. 2 journées pour se mettre en mouvement profondément, trouver de l’inspiration, et repartir en même temps avec des repères et une vision plus claire et incarnée.
Objectifs
Aujourd’hui plus que jamais les entreprises doivent se réinventer pour faire face aux nombreux défis. Que ce soit la crise écologique, l’inflation, la pénurie de main d’oeuvre, les enjeux sociaux, chaque entreprise doit écrire son chemin d’évolution pour rester durable.
Mais plus qu’une transformation des processus et des façons de travailler ensemble c’est, plus largement, d’une transformation de la culture d’entreprise et de la culture managériale dont il s’agit.
Alors, face à la très grande complexité du monde d’aujourd’hui (complexité à
la fois digitale, économique, humaine, environnementale), par quoi et par où commencer ? Quels sont les points d’attention ? Les pièges à éviter ? Les piliers à construire ? Comment ne pas se perdre ? Comment mettre en mouvement mon équipe dans une telle démarche ?
L’objectif de ces 2 jours est de se prendre du recul en tant que dirigeant-e et d’aller explorer la partie immergée des démarches de transformations collectives vers des organisations plus vivantes.
Public cible
Dirigeant-es, responsables de BU qui sentent qu’ils doivent engager une évolution de leur entreprise ou de leur service. Ces 2 journées s’appuyant sur les situations de terrain des participants, ceux-ci doivent être ouverts aux partages d’expérience et être prêts à s’impliquer personnellement.
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