Évaluation des collaborateurs - donner du sens au processus d'évaluation
Lieu
Date(s)/horaires
Prix
Disponibilité
Personne de contact
Intervenant(s) :
Description
• Les 3 phases du processus d’évaluation.
• Sensibilisation des participants au stress que peut engendrer ce type d’entretien.
• Remèdes concrets diminuant le stress chez le collaborateur.
• Notion de subjectivité des critères et acceptation de ceux-ci par le collaborateur.
• Entraînement à la rédaction et à l’utilisation de critères d’évaluation objectifs.
Objectifs
Habitude incontournable pour la majorité des entreprises, l’entretien d’évaluation est le plus souvent vu comme une corvée de saison.
Cet entretien met fréquemment le salaire et les (mauvaises) notes au centre de la démarche d’évaluation. Cette approche est donc doublement frustrante. D’une part, le supérieur n’a pas, le plus souvent, de pouvoir décisionnel sur la répartition budgétaire : il se sent par conséquent peu utile. D’autre part, le collaborateur n’obtient pas de réponse à ses questions et ne peut donc tirer aucun avantage de l’entretien.
Ce séminaire est consacré à l’entretien d’évaluation des collaborateurs; il est envisagé comme un outil de management et non comme un passage obligé pour les collaborateurs et leurs supérieurs. Il est présenté comme un instrument de motivation et de reconnaissance, non de pouvoir.
Public cible
Ce séminaire est recommandé à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction :
• d’encadrement (managers d’équipe)
• de gestion des RH (DRH, spécialiste RH)
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