Cette formation vise à apporter des outils aux managers et responsables RH pour gérer efficacement les absences du personnel. Elle permet de comprendre les enjeux humains et financiers des absences et d’adopter une posture adéquate dans le suivi et l’accompagnement des collaborateurs et collaboratrices. Des exemples de mises en situation concrètes et bonnes pratiques viennent compléter les aspects théoriques.

• Introduction à la gestion des absences : définition et coût d’une absence
• Les certificats médicaux : cadre légal et déontologique, contenu obligatoire d’un certificat médical, certificats médicaux en ligne, que faire en cas de doute, bonnes pratiques RH
• Processus de suivi des absences : attitude du responsable, les signes avant-coureurs, les étapes clés
• Exercices de mise en pratique des entretiens : annonce de l’absence, entretien de prévention, entretien de retour, entretien de soutien

Managers, responsables des ressources humaines et toute personne impliquée dans la gestion du personnel et des absences